Business Model Canvas, ovvero un modello di business rappresentato in una sola pagina.
Dopo l’estate solitamente arriva il momento di fare il punto della situazione e cercare di capire come affrontare il futuro.
Ecco quindi un metodo per immaginare, disegnare e ottimizzare il modello di business in una sola pagina per avere a colpo d’occhio tutti i passaggi chiave del futuro della tua azienda.
Il Business Model Canvas è stato ideato da Alexander Osterwalder ed ha rivoluzionato il modo di rappresentare un Business.
All’interno dello schema sono presenti in maniera intuitiva tutti gli elementi che riguardano il funzionamento di un’azienda.
Il Business Model Canvas è strutturato in blocchi.
partner chiave;
In questo blocco del Business Model Canvas vanno inseriti i fornitori e i partner utili alla costruzione di un modello di business efficace che soddisfano necessità specifiche dell’aziend
attività chiave;
Qui vengono elencate le attività strategiche che si devono compiere per generare profitto. Sotto questo blocco è presente l’elenco delle risorse chiave che servono per portare l’azienda ad adempiere alle attività chiave
proposte di valore;
In questo blocco del Business Model Canvas vanno inseriti i pacchetti dei prodotti o dei servizi erogati. Bisogna tenere conto di importanti elementi di valore quali le innovazioni, la possibilità di accesso, il costo eccetera
relazioni con i clienti;
Qui viene inserita una breve descrizione della modalità di relazione con i diversi target dal punto di vista del supporto. Un blocco di dettaglio è riservato all’elenco dei canali da utilizzare per ogni tipo di relazione con i propri clienti. Possono essere diretti (ovvero di proprietà dell’azienda) che indiretti.
segmenti di clientela;
Questo blocco del Business Model Canvas contiene il riferimento ai gruppi di persone ai quali l’azienda si rivolge, i destinatari del proprio prodotto o dei propri servizi
struttura dei costi;
Una parte importante del Business Model Canvas è quella relativa all’identificazione dei costi che l’azienda dovrà sostenere per attivare il proprio modello di business. I costi sono variabili, fissi, in economia di scala e/o di scopo.
flussi di ricavi.
Questo è il blocco più importante: descrive i flussi di ricavi che l’azienda ottiene tenendo conto di due variabili quali il prezzo e la modalità di pagamento.
Un comodo template per il Business Model Canvas puoi scaricarlo da qui in formato PDF.
